Jeden z našich klientů se potýkal s následujícím problémem – uvedl na trh nový produkt a jeho zákazníci ho ne a ne kupovat! Oslovil je už všechny a prodej téměř žádný. Požádal nás, abychom s tím něco udělali a zvýšili podstatně prodej.
Jak jsme postupovali? Z pracovníků klienta jsme sestavili řešitelský tým a analyzovali současnou situaci. Pomocí naší metodiky jsme pojmenovali cílový stav (fantazii) – jaké postavení bude mít produkt na trhu po několika letech. Našli jsme postup, jak se k tomuto cílovému stavu dopracovat, rozdělili úkoly na jednotlivé členy týmu a další pracovníky společnosti. A samozřejmě nastavili kontrolní mechanismy pro sledování jejich plnění. A díky tomuto systematickému postupu prodej produktu začal významně narůstat!
